در این پژوهش ، در 34 اسلاید ، به ارزیابی و نقد طرح بازآفرینی مرکز شهر لیورپول پرداخته شده است . در ادامه می توانید لیست موارد مورد بررسی در این پژوهش را مشاهده نمایید .

• معرفی شهر لیورپول
• بررسی مشکلات شهر
• دلایل انتخاب طرح
• فرآیند بازآفرینی شهری
• جایگاه شهروندان در طرح
• جزئیات پروژه ها
• نقاط قوت و ضعف برنامه
• آموزه هایی برای بازآفرینی شهری در ایران

لیورپول شهری بندری در شمال غربی انگلستان واقع در منطقه مرسی ساید است. در سال 1207 قصبه ای کوچک بود که در سال 1880 به یک شهر تبدیل شد. در سرشماری سال 2017 جمعیت لیورپول 491500 نفر بوده است. لیورپول در سال 2008 به عنوان پایتخت فرهنگی اروپا نام گرفت.

برای قرن ها، این شهر بر موقعیت طبیعی خود در Mersey سرمایه گذاری شده است. با فعالیت های بندر که اقتصاد آن را با موفقیت پیش برده است. با این حال، محیط فیزیکی، تحت فشار گسترش بسیار سریع بود، به طوری که به جای محیط لذت بخش قرن هجدهم، به محیطی کثیف، آلوده و متراکم و بسته تبدیل گردید.

اما قرن بیستم، جنگ را به ارمغان آورد و هر دو جنگ جهانی اول و دوم تا حد زیادی در فعالیت های بندر لیورپول تأثیر گذار بودند. اولا برای اولین بار خطرات جدی را برای ملوانان و کشتی ها به همراه داشت ثانیا جنگ جهانی دوم لیورپول را درگیر نقش قابل توجهی در امرار معاش از کشور کرد.

در نتیجه، برای سال های متمادی پس از جنگ، منطقه تشکیل شده بود از سایت های خالی از سکنه، ساختمان های نیمه ویران و نامناسب و توسعه تدریجی که باعث نابودی نفوذپذیری ناحیه شدند.

شروع اولیه این پروژه در سال 1999 می باشد و در سال ۲۰۰۱ وارد عرصه ی برنامه ریزی و درنهایت در پاییز سال ۲۰۰۸ افتتاح شد . دلایل انتخاب این طرح را می توان به شرح زیر بیان کرد :

• موفق ترین پروژه بازآفرینی انگلستان
• تجربه احیاء چندگانه
• وجود فرایند مشارکت مردم از ابتدا تا انتهای طرح
• توجه طرح به ایجاد فرصت های شغلی
• توجه به خواست عمومی در شکل گیری فضاهای شهری

در نوامبر ۲۰۰۴ ، همه ی رشته های نهایی فازهای ضروری و استراتژی توسعه سایت گردهم آمدند. توافق توسعه امضا شده بود، بودجه در نظر گرفته شده و در دسترس بود و توافق با فروشگاه های اصلی انجام شده بود. از این نقطه به بعد، برنامه هایی که با ساخت آن ها موافقت شده بود به مرحله اجرا در آمدند. تعداد زیادی معمار از شرکت های مختلف  در کار شرکت کردند . هماهنگی این تعداد معمار و مشاور به وضوح یک موضوع پیچیده بود. بنابراین، به عنوان بخشی از روند برنامه ریزی، شرایط برنامه ریزی جدید و به روز رسانی ها به چرخه ی مشاوران و شورای شهر رسانده می شد تا همه از به روز رسانی ها اطلاع داشته باشند. به روز رسانی برنامه ریزی هر دو هفته یکبار به بیش از 5۰ نفر در بین نوامبر ۲۰۰۴ و دسامبر ۲۰۰۸ ارائه شد. روند برنامه ریزی را می توانید در تصویر زیر مشاهده کنید :

در ادامه این پژوهش به بیان توضیحاتی در مورد سند IAP پرداخته و درادامه به بیان جزئیات پروژه پرداخته شده است که برای مشاهده کامل آن می توانید به فایل پروژه مراجعه کنید :

اهداف پروژه

• ارتقای کیفیت فضای شهر و فضای پیرامونی
• توجه به سرمایه گذاری بخش خصوصی
• رونق اقتصادی، ایجاد اشتغال و افزایش درآمد ساکنین
• توجه به توسعه پایدار و تکنولوژی های سبزحفظ هویت کالبدی و جلوگیری از اغتشاش بصری
• مشارکت مردم از ابتدای طرح
• طراحی با بهره گیری از محیط پیرامون

اصول بازآفرینی پروژه

• شرکت دادن گروه های اجتماعی در فرآیند بازآفرینی
• در نظر گرفتن کاربری های مختلف به جای یک نوع کاربری
• انتقاد از درگیری بیش از اندازه و مستقیم دولت در امر توسعه و توجه به سرمایه گزاری بخش خصوصی
• توجه به اقدامات کیفی به موازات اقدامات کمی
• تأکید بر ایجاد اشتغال، کاهش فقر و افزایش درآمد ساکنین

محدوده بازآفرینی شده بالغ بر ۱۷۰۰۰۰ مترمربع  و شامل فضای شهری مختلط، مرکب از 3 کاربری تجاری، مسکونی و تفریحی در شهر لیورپول است.

نقشه های محدوده پروژه و کاربری زمین را می توانید در ادامه مشاهده کنید :

در ادامه و در بخش های مختلف ، پروژه های مختلف مدنظر در این طرح مورد بررسی قرار گرفته است که برای مشاهده آن می توانید به فایل این پژوهش مراجعه کنید .

پروژه لیورپول تأثیر قابل توجهی بر افزایش قدرت اقتصادی در محدوده داشت، به طوری که مرکز تجاری شهر که در حال افول و زوال بود پس از اجرای طرح (که تأکید آن بر مراکز تجاری خرد بود)توانست موجبات رونق مرکز شهر لیورپول را فراهم کند به طوری که در رده بندی شهرهای برتر تجاری انگلیس شهر لیورپول با ۱۰ پله صعود در مکان پنجم قرار گرفت.

پروژه همچنین فرصت های قابل توجهی برای کار و اشتغال و همچنین آموزش و تحصیل فراهم کرد. به طوری که در طول اجرای پروژه نزدیک به 3۰۰۰ فرصت شغلی و بعد از اتمام آن بالغ بر 5۰۰۰ فرصت دائمی شغلی فراهم شد.

توسعه مجدد، تصویر جدیدی از لیورپول خلق کرد بطوری که امروزه گروه های حرفه ای ملی و بین المللی را جهت برخورداری از آموزه های حاصل از این پروژه به خود جذب می کند. در حال حاضر حس اشتیاق و غرور بعد از اجرای پروژه در میان مردم شکل گرفته است. گزارش های هیئت داوری حاکی از نظر مردم است که می گویند توسعه مرکز لیورپول آن چیزی است که ما امروزه به آن افتخار می کنیم.

از جمله نقاط ضعف و قوت این طرح می توان به موارد زیر اشاره کرد :

نقاط قوت

• درنظر گرفتن اختلاط کاربری ها
• افزایش اشتغال و درامد ساکنین
• سرمایه گذاری بخش خصوصی
• ارتقاء امنیت شبانه با نورپردازیهای مناسب
• افزایش کاربری های خدماتی- تفریحی

نقاط ضعف

• عدم شفافیت اهداف برخی برنامه ها
• رقابت برای جذب سرمایه گذار و عدم تخصیص بودجه کافی برای برخی از بخش ها